₹38 ကုဋေ ရန်ပုံငွေရှာပြီးနောက် ဗမာပြည်သည် မြို့အဆင့် ချဲ့ထွင်ရေးကို အားကိုးနေပါသည်။

ချဲ့ထွင်လာသည်နှင့်အမျှ အမှတ်တံဆိပ်သည် မြို့များအနှံ့ ၎င်း၏ကမ်းလှမ်းချက်များကို ယူနီဖောင်းထားရှိရန် ကြိုးစားနေပါသည်။ မန်မာသည် မွန်ဘိုင်းနှင့် ဘင်ဂါလူရူမြို့မှ ကာလကတ္တားနှင့် ချန်ဒီဂရာအထိ ကမ်းလှမ်းမှုများကို တသမတ်တည်း ထားရှိကာ “တစ်နိုင်ငံ၊ တစ်နိုင်ငံ၊ မီနူး၊ စျေးနှုန်း” ချဉ်းကပ်မှုအတိုင်း ဆောင်ရွက်သည်။

ထိုညီညွတ်မှုကို ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် အခက်ခဲဆုံးအပိုင်းလည်းဖြစ်သည်။ “အခက်ခဲဆုံးအရာက တူညီတဲ့အရည်အသွေးကို ပုံတူကူးချဖို့ပါပဲ… ပြီးမှ ဝန်ဆောင်မှုပေးတာပါ” ဟု Chhajer မှ ပြောကြားပြီး မြို့များအနှံ့ ဖောက်သည်များ၏ အတွေ့အကြုံကို စံပြုသတ်မှတ်ခြင်းသည် အဓိကကျသော အာရုံစိုက်မှုတစ်ခုအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိနေသေးသည်။

အမှတ်တံဆိပ်၏ လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို ထိန်းထားနိုင်မှုသည် အိန္ဒိယ၏ ပရီမီယံ ပေါ့ပေါ့ပါးပါး စားသောက်မှုအပိုင်းတွင် ၎င်း၏ သက်သတ်လွတ်၊ အရက်ကင်းသော မြန်မာဟင်းလျာများနှင့် ပေါင်းစပ်ဖန်တီးနိုင်စေရန် ကူညီပေးခဲ့သည်။

ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူများသည် ထိုကွဲပြားမှုကို ထောက်ခံကြသည်။ Negen Capital မှ Neil Bahal က အမှတ်တံဆိပ်၏ တင်းတင်းကျပ်ကျပ်သတ်မှတ်ထားသော မီနူးများနှင့် သီးသန့်ပါဝင်မှုသည် စည်ကားသောစားသောက်ဆိုင်ဈေးကွက်တွင် ၎င်းအား ထပ်ခါတလဲလဲ စားသုံးမှုကို တွန်းအားပေးသည်ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ “လုပ်ငန်းက ဗဟိုချုပ်ကိုင်ထားတဲ့ မီးဖိုချောင်တွေနဲ့ အေးခဲထားတဲ့ ပါဝင်ပစ္စည်းတွေဆီ ရွေ့လျားနေချိန်မှာ သူတို့ (မြန်မာပြည်) က လတ်ဆတ်ပြီး စည်းကမ်းရှိရှိ ချက်ပြုတ်ဖို့ ကတိကဝတ်ပြုထားဆဲပါ။ သူတို့ရဲ့ ခိုင်မာတဲ့ကျုံးက သူတို့ရဲ့ မီနူးပါပဲ။ သီးသန့်ထူးခြားချက်က စားသောက်ဆိုင်အများစုမှာ ပုံတူပွားလို့မရတဲ့ သစ္စာစောင့်သိမှုကို လှုံ့ဆော်ပေးပါတယ်၊ ပီဇာလိုဘဲ အရသာက ပုံသေလိပ်စာမရှိသော ပီဇာနဲ့ မတူပါဘူး။ သူတို့ရဲ့ သန့်ရှင်းသပ်ရပ်တဲ့ သက်သတ်လွတ် ရာထူးအောက်မှာသာ အရသာရှိမှု၊ IPO လုပ်ဖို့ အချိန်ကျလာတဲ့အခါ မြန်မာနိုင်ငံကို ကွဲပြားပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူတွေ အဆင်ပြေစေမယ့် ဇာတ်လမ်းကို မြန်မာနိုင်ငံကို ပေးစွမ်းပါတယ်။”